ロシア、海外資産の締め付けを強化

ロシアによる昨年のウクライナ侵攻を受けて、EUおよびG7諸国に本社を置くほぼすべての企業がロシアからの撤退、資産売却、あるいは同国への投資凍結の計画を発表した。 しかし、約 18 か月後、完全に退職した企業はほとんどありません。 その理由の一つは、ロシア政府が撤退条件を厳格化し、実際のビジネスレベルでは撤退がほぼ不可能になったことだ。 実際、最も早く脱出した者が最も良い成績を収めた。 BPやトータルエナジーを含む残りの企業は、市場価格の半額で資産を売却するか、国有化のリスクが高まる中でロシア企業に無償で譲渡するかのどちらかという悪い選択肢に直面している。 スイス経営開発研究所とザンクトガレン大学経済学部の研究者らの調査結果によると、2022年4月時点でEUおよびG7企業1,404社が所有する合計2,405社の子会社がロシアで活動していた。2022年11月下旬までに、その子会社は9社未満となった。 % はロシアの子会社の少なくとも 1 つを売却しました。 キエフ経済大学によると、ロシアに資産を所有していた3,350社以上の大手外国企業のうち、現時点で撤退したのは300社未満で、撤退手続きを進めているのはわずか約500社にとどまる。 ロシア中央銀行によると、ロシアから撤退する企業は2023年3月までに200件のダイベストメント取引を締結したが、1億ドル以上の資産を売却したのはわずか20％だという。 石油部門では、シェルがロシアの下流事業をルクオイルに売却することに成功し、ルクオイルはエネルのロシア資産も買収した。 トタルのテルモカルストヴォエ・ガス田権益のノバテックへの売却や、シェルによるガスプロム・ネフチとの上流合弁事業の権益売却など、他の取引も承認された。 ただし、これらの取引の価値は明らかにされていません。